Personalentwicklung

Lebenslanges Lernen, Digitalisierung und Personalmangel in den meisten Branchen prägen u.a. das Personalmanagement und die Sorge der Führungskräfte in den Unternehmen.

Nur wenige können sich personelle Ressourcen für eine strategische Personalentwicklung leisten oder haben einen professionellen Blick für eine antizipierende Personalentwicklung. Der externe Berater hilft, praktische, auf das Unternehmen zugeschnittene Instrumente von der Personaleinführung über die strategische Förderung von Mitarbeitenden bis hin zu Übergängen beim Ausscheiden wichtiger Mitarbeitender zu entwickeln. Personalentwicklung ist kein „nice to have“, sondern spielentscheidend für die Zukunftssicherung.

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